精选优质文档-倾情为你奉上项目经理责任制一、 项目经理1 项目经理应对施工项目从施工准备到竣工验收，实施全过程，全面管理。2 项目经理应接受分管部门的领导，接受公司管理层检查与监督；项目经理违法、违纪时，公司可撤换项目经理。3 项目经理应具备的素质：（1） 具有符合施工项目管理要求的能力。（2） 具有相应的施工项目管理经验。（3） 具有承担施工项目管理任务的专业技术、经济管理和法律、法规常识。（4） 具有良好的道德品质和组织才能。二、 项目经理的职责1 代表公司实施施工项目管理，执行公司的管理制度 。2 组织编制施工组织设计及季节性施工措施，并贯彻执行。3 对进入现场的劳务人员优化配置和动态管理。4 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。5 在授权范围内负责与公司管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。6 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。7 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。8 处理项目部的善后工作。9
