项目资源管理(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目资源管理(Project Resources Management)目录什么是项目资源管理项目资源管理是指为了降低,而对所需的人力、材料、等资源所进行的、指挥、和等。项目资源管理的全过程包括项目资源的计划、配置、控制和处置。项目资源管理的内容(1)项目的。施工项目的人力资源管理,就是对项目的开展的有效、积极开发、合理配置、评估、适当激励等方面的管理工作。(2)的材料管理。施工项目的材料管理就是项目对施工生产过程中所的各种的计划、订购、储备、发放和使用所进行的一系列组织与管理工作。由于材料所占比重较大,因此,加强材料管理是提高的最主要途径。材料管理的关键环节在于材料管理计划的制定。(3)项目机械设备管理。施工项目机械设备管理是指部根据所承担施工项目的具体情况,科学优化选择和配备施工机械,并在生产过程中合理使用、维修保养等各项管理工作。(4)项目的。是项目经理部在项目施工的过程中,对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行的总称。

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