现制茶饮项目绩效与薪酬管理方案范文.docx

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资源描述

现制茶饮项目绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目概况4二、 结论分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效的内涵9一、 绩效概念的沿革与发展9二、 绩效的影响因素15第四章 绩效管理概述18一、 绩效管理的战略地位18二、 相信正态分布曲线25第五章 绩效评价周期的确定26一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定26二、 影响绩效评价周期的因素28第六章 绩效目标的确定31一、 确定绩效目标的原则31二、 确定绩效目标的方法32第七章 绩效评价的流程36一、 绩效评价的目标36二、 绩效评价的原则37第八章 绩效评价主体的选择41一、 绩效评价主体的选择依据41二、 不同绩效评价主体的选择与比较42第九章 绩效反馈面谈50一、 绩效反馈面谈的内容及策略50二、 绩效反馈面谈的目的与意义52第十章 绩效反馈概述54一、 绩效反馈的原则54二

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