蚝油公司人力资源规划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划蚝油公司人力资源规划xx集团有限公司目录第一章 人员招聘与配置3一、 加强现场管理的5S活动3二、 利用简历甄选应聘人员的方法7三、 利用笔试甄选应聘人员的方法9四、 参加招聘会的主要程序10第二章 公司简介13一、 基本信息13二、 公司简介13三、 公司主要财务数据14第三章 宏观环境分析16第四章 行业背景分析20第五章 项目概况22一、 项目概述22二、 项目总投资及资金构成23三、 资金筹措方案24四、 项目预期经济效益规划目标24五、 项目建设进度规划25第一章 人员招聘与配置一、 加强现场管理的5S活动（一）5S活动的具体方法1、整理。整理是开展5S活动的第一步，其目的是：改善和增加作业面积；使现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；