交叉层压木板项目工程运营分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目周期5一、 工程项目周期及阶段划分5第三章 组积计划6一、 组织计划制订的方法与工具6二、 组织计划制订的方法与工具6三、 人员吸纳7第四章 工程项目合同管理概述12一、 工程项目合同管理的基本原则12第五章 工程项目货物招标投标14一、 货物招标的特别规定14第六章 工程项目总投资组成与计算21一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算21第七章 工程项目招标阶段的投资控制34一、 招标控制价的编制34第八章 工程项目试运行阶段的质量管理38一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容38第九章 工程项目安全管理40一、 工程项目前期阶段的安全管理40第一章 行业背景分析交叉层压木板（CLT）也称交错层压木材，是一种新型木建筑材料，采用窑干的杉木指接材经分拣和切割成木方，经正交(90度)叠效后，使用高强度材料胶合成实木板材，可按要求定制面积和厚度；其特点是将横纹和竖纹交错排布的
