钛项目人力资源系统分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源系统分析钛项目人力资源系统分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 劳动定额统计与分析5一、 产品产量定额的统计范围和要求5二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的步骤8二、 劳动定额不定期修订10第四章 人力资源的空间配置11一、 精益生产与5S管理11二、 企业员工工作任务的指派方法14第五章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试15第六章 员工培训的组织与实施17一、 培训课程的实施与管理17二、 企业员工外部培训的实施20第七章 企业培训制度的建立与推行分析22一、 企业各项培训制度的起草22二、 企业培训制度的含义32第八章 绩效考评系统34一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理34二、 绩效考评主体的分类和比较35第九章 绩效考评方法44一、 行为导向型主观考评方法44二、 绩效考评方法的应用策略47第十章