虎杖提取物公司经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析虎杖提取物公司经理机构管理分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业外部环境分析14二、 企业综合分析23第五章 市场营销环境25一、 市场营销环境分析25二、 市场营销宏观环境26第六章 市场营销组合策略29一、 产品策略29二、 定价策略33第七章 生产控制45一、 生产控制的概念45二、 生产控制的方式45第八章 技术创新组织与管理48一、 企业研究与发展管理48二、 企业技术创新的内部组织模式53第九章 财务管理的基本价值观念58一、 风险价值观念58二、 货币的时间价值观念60第十章 人力资源规划62一、 人力资源需求与供给预测62二、 人力资源规划的含义与内容68第十一章 电子商务概述71一