1、财务管理课程标准一、 学习领域（课程）基本信息1、课程名称：财务管理实务2、课程编码：350213、适用专业：会计与统计核算、工商企业管理（企业财务方向）专业4、适用学制：三年5、课程学时：566、课程学分：5 学分二、学习领域（课程）性质与作用财务管理实务是高职高专会计与统计核算专业的一门核心课程、专业必修课程。本课程的功能是通过本课程课堂教学和实践教学的结合，使学生全面掌握财务管理基本理论的前提下，具备筹资基本技能、投资基本技能、营运资金管理基本技能、利润分配管理基本技能，能够进行资金需要量计算、筹资方式、成本的比较，能进行证券投资收益评价、计算、项目投资评价指标的计算，能对营运资金进行计
2、算，选择恰当的股利分配政策等企业财务管理岗位的基本工作。本课程以“基础会计”和“财务会计”的学习为基础，同时与“财务报表分析”以及“纳税实务”等课程相衔接，共同打造学生的专业核心技能。 三、学习领域（课程）目标（一）知识目标1、握企业预算报表的编制，为企业提供资金预测量；2、掌握企业筹资方式，能为企业筹集资金预测提供资金量；3、掌握资金结构的决策方法，为企业选择最优的资金结构提供依据；4、掌握项目投资评价指标地确定方法，为企业的对外投资决策提供参考依据；5、掌握最佳现金持有量的决策、信用政策的决策和存货经济批量的决策，为企业的营运资金管理提供参考依据；6、掌握收益的分配政策，能对企业的收益分配
3、决策提供参考依据；7、掌握财务分析比率的计算，对企业的财务报告进行分析，并写出简要财务分析报告；（二） 能力目标1、专业能力（1）能进行项目融资方案设计；（2）能够进行项目投资方案决策、证券投资分析； （3）能对营运资金管理；（4）能制定项目利润分配方案；（5）能进行项目的预算编制；（6）通过案例分析，撰写分析报告，组织学生课堂讨论，培养学生分析问题、解决问题的能力和团队合作精神、理财创新能力。2、方法能力（1）具备自我学习能力确定学习目标：通明确提出多个学习目标，列出实现各目标的行动要点，确定实现目标的计划，并运筹时间。实施学习计划：学习的基本原理；学习的方法和技巧；计划落实、控制和调整的方
4、法和技巧；关于方法的知识；时间管理的决窍。检查学习进度：能证明取得的学习成果，并能将学到的东西用于新的工作任务; 养成良好学习习惯的方法。（2）具备解决问题能力分析问题提出方案：分析问题的方法；归纳问题的方法；对比选择的方法；判断和决策的方法；关于专业知识和变化规律的认识。实施计划解决问题：应用写作学中关于撰写工作计划的相关知识；逻辑判断、推理的相关知识；解决问题的技巧；与他人合作的知识和方法。验证方案改进计划：分析和检查问题的方法；跟踪调查的方法；工作总结的规则和写作方法。（3）具备信息处理能力获取信息：信息收集的范围、渠道与原则；信息收集方法。开发信息：信息筛选的方法与原则，信息资料的分析
5、、加工的方法；新信息生成或信息预测的方法。展示信息：能通过演说传递信息，用文字图表、计算机排版展示组合信息，用多媒体辅助信息传达。（4）具备数字应用能力解读数据信息：获取数据信息的渠道与方法、图表方法进行数字计算：计算方法展示和使用数据信息:评价指标、平均值、期望值3、社会能力（1）具备与人交流能力：交谈讨论、简短发言、书面表达。（2）具备与人合作能力：制订合作计划、完成合作任务、改善合作效果。（3）具备革新创新能力：提示不足，提出 改进；做出并实施创新方案；评估创新方案。（3）素质目标1、具备职业观念：对职业、职业选择、职业工作、职业道德和企业伦理等问题具有正确的看法。2、职业情感：对职业或
6、职业模拟有愉快的主观体验、稳定的情绪表现、健康的心态、良好的心境，具有强烈的职业认同感、职业荣誉感和职业敬业感。3、职业理想：对将要从事的职业种类、职业方向与事业成就有积极的向往和执著追求。4、职业态度：对职业选择或模拟选择有充分的认知与积极的倾向和行动。5、职业良心：在履行职业义务时具有强烈的道德责任感和较高的自我评价能力。6、职业作风：在职业模拟职业实践或职业生活的自觉行动中，具有体现职业道德内涵的一贯表现。7、职业守则：爱岗敬业，诚实守信，廉洁自律，客观公正，坚持原则，提高技能，参与管理，强化服务。四、学习领域（课程）学习情境设计（一）课程整体设计学习子情境序号 学习情境子序号 子情境学
7、时 合计学时1 基础知识认知 1 基础知识认知 4 42资金时间价值的计算2 资金时间价值的计算 10 103.1 债务筹资管理 63.2 股权筹资管理 43 筹资管理3.3 资金成本与资本结构计算 6164 投资管理 4.1 项目投资管理 8 124.2 证券投资管理 45.1 现金管理 25.2 应收账款管理 25 营运资金管理5.3 存货管理 266 收益分配管理 6 收益分配管理 4 47 预算管理 7 预算管理 2 28 财务分析与评价 5 财务分析与评价 2 2总学时 56（2）教学情景设计学习情境 1：基础知识认知 学时：41、教学内容：（1）财务管理的内容、特点、基本环节（2）
8、财务管理的目标、利益冲突与协调（3）财务管理的环境2、教学目标：（详细描述本情境要实现的知识、能力、素质目标）（1）知识目标正确理解财务的内容熟悉财务管理的环节掌握财务管理的目标掌握利益冲突与协调理解财务管理的环境（2 ） 能力目标正确判断企业的财务内容正确判断企业务管理的目标处理企业内部利益冲突与协调能够正确把握企业财务管理的环境（3 ）素质目标具备主动思考问题、分析问题、和解决问题的能力具备一定的沟通抚弄和团队协作精神具备自主学习能力子学习情境 教学设计子学习情境 1（4 学时）学习任务 1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法基础知识认知1
9、、 能够正确分析企的财务活动和财务关系2、 能够合理确定企业财务管理目标3、 能够正确分析企业财务管理的环境2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神学习情境 2：资金时间价值的计算 学时：101、教学内容：（1）资金时间价值、终值、现值、年金、风险、利率的定义（2）资金时间价值的种类（3）各种资金时间价值的计算（4）风险衡量的指标及计算2、教学目标：（详细描述本情境要实现的知
10、识、能力、素质目标）（1）知识目标掌握资金时间价值的计算方法掌握风险衡量指标的计算方法理解资金时间、风险等概念熟悉资金时间价值的分类（2 ）能力目标能运用资金时间价值进行财务活动决策能运用风险计算方法进行风险衡量与分析并进行风险决策（3 ）素质目标具备主动思考问题、分析问题、和解决问题的能力具备一定的沟通抚弄和团队协作精神具备自主学习能力子学习情境 教学设计子学习情境（ 10 学时）学习任务 1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出资金时间价值的计算1、终值和现值的计算与决策2、年金终值和
11、现值的计算与决策3、利率的计算与决策4、风险衡量指标的计算与分析新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神学习情境 3：筹资管理 学时：161、教学内容：筹资的含义与分类筹资的渠道、筹资方式、筹资原则负债筹资方式权益筹资方式 资金成本计算杠杆系数的计算资本结构的优化方法2、教学目标：（详细描述本情境要实现的知识、能力、素质目标）（1）知识目标了解企业筹资的概念理解筹资的渠道、方式、原则掌握负债筹资方式、权益筹资方式理解杠杆原理掌握杠杆
12、系数的计算方法及运用掌握资金成本的计算方法、资本结构的优化方法（2 ） 能力目标能够进行负债筹资决策能够进行权益筹资决策资本结构优化方法进行资本结构优化能运用杠杆原理进行分析决策（3)素质目标具备良好的职业素养具备收集、分析、整理信息能力具备团队合作沟通能力具备组织开展会计信息化工作能力子学习情境 教学设计子学习情境 3.1（学时）学习任务债务筹资管理银行借款筹资决策发行债券筹资决策融资租赁筹资决策商业信用筹资决策1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提
13、出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神子学习情境 3.2（4 学时）学习任务股权筹资管理吸收直接投资筹资决策发行普通股和发行优先股筹资决策1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、
14、工作态度、团队精神子学习情境 3.3（6 学时）学习任务资金成本与资本结构计算个别资金成本加权平均资金成本计算与决策 经营杠杆、财务杠杆、总杠杆计算与分析决策比较成本法优化资本结构每股收益分析法进行资本结构优化1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神学习情境 4：投资管理 学时：121、教
15、学内容：投资的意义企业投资管理的特点企业投资的分类项目现金流量估算项目投资评价指标的内容及计算方法项目投资分析决策方法证券投资分析决策方法2、教学目标：（详细描述本情境要实现的知识、能力、素质目标）（1）知识目标理解企业投资的意义熟悉企业投资管理的特点和企业投资的分类掌握项目现金流量的估算方法掌握项目投资的评价指标掌握债券投资管理方法掌握股票投资管理方法掌握基金投资管理方法（2 ） 能力目标能够对投资项目进行现金流量的估算能运用项目投资评价指标进行项目投资分析决策能运用项目投资评价指标进行证券投资分析决策（3)素质目标具备良好的职业素养具备收集、分析、整理信息能力具备团队合作沟通能力具备组织开
16、展会计信息化工作能力子学习情境 教学设计子学习情境 4.1（8 学时）学习任务项目投资管理1、现金净流量的计算2、评价指标的计算：静态投资回收期、投资利润率、净现值、净现值率、现值指数、内含报酬率3、运用相关指标评价投资项目的财务可行性1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神子学习情境 4
17、.2 学习任务 1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮（4 学时）证券投资管理债券价值的计算债券到期收益率的计算股票价值的计算基金投资价值的计算演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神学习情境 5：营运资金管理 学时：61、教学内容：营运资金的含义、特点、管理目的现金管理的目的与内容确定最佳现金持有量的方法现金持有的动机与成本
18、现金日常管理方法应收账款的功能与成本制定信用政策应收账款日常管理方法存货的功能与成本存货控制的方法存货管理方法2、教学目标：（详细描述本情境要实现的知识、能力、素质目标）（1）知识目标理解营运资金的含义及其持有意义了解最佳现金持有量的意义及现金日常管理方法了解信用政策的内涵及作用了解经济订货批量模型及意义（2 ）能力目标能结合企业具体情况设计执行最佳劳动资金政策能用多种方法确定企业的最佳现金持有量和日常管理能制定合理的信用政策能用经济订货确定企业存货数量（3)素质目标具备良好的职业素养具备收集、分析、整理信息能力具备团队合作沟通能力具备组织开展会计信息化工作能力子学习情境 教学设计子学习情境
19、5.1（2 学时）学习任务现金管理确定现金持有成本成本模式确定最佳现金持有量存货模式确定最佳现金持有量现金日常管理方法1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神子学习情境 5.2（2 学时）学习任务应收账款管理持有应收账款成本制定信用政策应收账款日常管理方法1、教学方法：讲授法、任务驱动法、
20、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神子学习情境 5.3（2 学时）学习任务存货管理确定存货成本经济批量模型的计算存货日常管理方法1、教学方法：讲授法、任务驱动法、角色扮演法、分组讨论法、练习法、案例分析法、自主学习法2、实施过程：老师案例导入教师提出问题学生思考回答教师引出新知识点教师解释、演示教师就新知识提出问题学生：小组讨论、确定结果，并做好记录教师收集整理答案学生组间讨论、解决问题任务成果评价：小组评价和老师评价、总结、反思考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神考核：任务完成质量、速度、工作态度、团队精神学习情境 6：收益分配管理 学时：4
