电子玻璃公司物流管理（参考）.docx

电子玻璃公司物流管理目录第一章 企业销售物流管理3一、 企业销售物流管理3二、 企业销售物流的组织10第二章 项目背景分析18第三章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）22三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）23第四章 企业生产物流管理27一、 企业生产物流管理概述27二、 企业生产物流的方式31第五章41一、 优势分析（S）41二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）43四、 威胁分析（T）43第六章47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第七章51一、 人力资源配置51二、 员工技能培训51第八章53一、 项目风险分析53二、 项目风险对策55第一章 企业销售物流管理一、 企业销售物流管理（一）企业销售物流管理的目标及原则1、企业销售物流管理的目标企业销售物流管理的目标主要包括：在适当的交货期准确地将商品送达顾客。对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货。