生产部带班组长月度考核表.docx

生产部带班组长月度考核表 生产部带班组长月度考核表 姓名： 2021年 月 考核评分( ) 考评部分 考核 项目 项目 分解 评分参照观点 配分 评分 生产效率及质量 （40分） 生产效率及质量评价 组织生产订单，产品质量提升无重大质量投诉发生，损失金额1万元以上3万元以下，发生1次扣10分。 损失金额3万元以上5万元以下一次扣20分 损失金额5万元以上一次扣30分 设备保养（30） 设备保养评价 生产设备保养完好，无重大设备事故发生，设备维修费用1万元以上3万元以下，发生1次扣10分。损失和停产比照严重的计算。 维修费用3万元以上5万元以下一次扣15分，5万元以上扣30分 故障修机停产3天扣10分，6天以上扣30分。 安全监督 劳动纪律（15） 劳动纪律评价 组织班组员工遵守