销售经理下半年工作计划.docx

销售经理下半年工作计划销售经理下半年工作计划1 （一）销售额目标： 1010万以上 （二）利益目标（净利润）： 150万元以上。 基本方针： （一）部门所有人员必须都能精通业务、人心安定、能有危机意识。 （二）部门所有人员不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配的方 向发展。 （三）为达到责任目的及确立责任体制，本部门将贯彻重赏重罚政策。 20xx年下半年，销售部为能实现公司国内业务1010万的销售目标，需要准备以下几个方面的工作： 1、设立xx办事处 为扩展市场之要求，填补市场区域性的问题，为了更方便、更快捷的拓展xx及周边亮化工程业务，及时的了解市场的动态，有必要设立办事处。 2、销售团体建设及规划 根据20xx年下半年国内销售目标1010万，业务人员队伍要达到7人。xx本部3人，xx办事处4人，xx办事处业务人员5.25