1、对集团领导班子的意见和建议各位领导，同志们：根据集团公司党委的部署和要求，我们通过认真梳理，总结汇总了对集团公司领导班子的意见和建议如下：一、对领导班子的总体评价总的来说，我们对集团领导班子及其成员的表现比较满意，对今后发展充满信心和希望。集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子，是一个善于把握大局、善于领导科学发展的领导班子，是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。具有如下几个特点：（一）政治立场坚定。坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，始终在思想上、政治上、行动上与党中央和省委、市委保持高度一致。特别是通过组织开展两学一做常态化、制度化活动和学习贯彻党的十九大精神，为深化国企改革
2、和抓住东北老工业基地振兴、推动各产业平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。（二）发展思路清晰。集团公司班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用科学发展观统揽生产经营全局，确定了打造中国海洋经济领军企业的奋斗目标，经过一年来的锐意创新，开拓进取，取得了明显的成效，企业各项任务指标均有了新突破。日常管理上比较注重建章立制，但在检查落实方面，持之以恒不够，存在重决策、轻落实的现象。在一些宏观政策上有时存在重眼前成效，轻长效机制的倾向。有的领导对分管工作非常重视、抓得也很紧，但对全面工作的关注意识还不够强。（三）工作作风务实。领导班子有较强的事业心和责任感，推进各项工作勇于
3、开拓创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是。1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。由 整理（5）、领导班子改
4、革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提
5、高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。（4）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（6）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。(二 )、对领导 班子成 员的意见及推荐1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，
6、班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及推荐。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。（5）、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高
7、了不好管理，期望转变观念。(三 )、对 党员队伍的意 见和推荐存在不足及推荐：（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。（3）、对入党用心分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。（4）、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，理解教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。（四）、对经营发
8、展状况的意见和推荐(1)、应 加强各部 门之间的协调沟通，提高各部 门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。(2)、领导层对职工教育及管理应重 视，个性是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。(4)(3)、在 职称岗位 设置上，能否不限制聘用名 额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。(4)、在管理上 应 多从人性化方面思考。期望上 级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多思考一下基层社的实际状况。(5)、应 加强对基 层管理干部的监管力度， 应要求财务费用等每月上墙公开，个性是基层管理干部如主任、会计、农贷
9、人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。(6)、工会是 职工之家，不 应只收费 ，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作。领导班子意见和推荐（二）：对领导干部的意见推荐1领导干部要发扬民主精神，畅通民主渠道，多听取群众意见。2对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治，平民愤、顺民意，扬正气，促发展。3领导干部要经常下基层，与教职工座谈，倾听教职工的心声。4领导干部做事关学校发展大局，或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见，尽量避免失误，导致意见不统一的局面。5领导干部
10、是维护学校安定团结大局的根本所在。6领导干部都能以身作则，各司其职，共谋学校发展。领导干部求真务实，严于律己，尽职尽责，真正成为职工的抗楷模。7.人性化管理。8、公平公正行政。9.期望领导和职工一齐参加各种文体活动。10.领导能让教职工参加各种外出学习，大开眼界，让更多的人领略卫校教师的风采。领导班子意见和推荐（三）：对领导班子个人意见和推荐x 总作为公司运营方面主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央持续高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。x 书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚
11、定，旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著。x 经理工作勤奋务实，严谨细致，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，在员工中有很高的威信和影响力。x 经理决策潜力强，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的潜力。x 经理工作创新潜力强，工作思路开阔，勇于创新，富有改革意识和开拓精神，工作有魄力，事业心和职责感强，勇于探索，锐意创新。领导班子意见和推荐（四）：对领导班子成员的意见及推荐1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班
12、子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及推荐。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。（2）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（3）、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。领导班子意见和推荐（五）：民主生活会对领导班子成员的意见及推荐1思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。2工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4工作举措方面要明确工作思路
13、和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的推荐。多下基层，关心基层干部。5工作成效方面进一步明确工作的长远目标6推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。领导班子意见和推荐（六）：对领导班子的意见和推荐（1）、领导应多关心基层职工，了解职工的想法，对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问
14、题。（4）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。对于公司领导班子的科学发展思路方面的意见和推荐基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基” 工作，推 进西藏销售公司科学 发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要资料的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改善工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要贴合基层实际，各项工作安排要切实方
15、便基层，不断提高为基层服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要资料的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基” 工作扎实开展，促 进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要资料的员工素质与潜力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工务必统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基” 工作的新内涵，把“三基 ”工作的新内涵，把 “三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。
