1、天王镇居民休憩广场（天王公园） 工程 项目编号 ： ZJJR201702774-01 施 工 组 织 设 计 江 苏 茅 山 建 设 有 限 公 司 2017年 3 月 20日 目 录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 . 3 二、施工现场平 面布置和临时设施、临时道路布置 . 7 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 . 11 四、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 . 17 五、安全文明施工及环境保护措施 . 53 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 . 56 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 . 61 八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点
2、和解决方案 . 63 九、冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特特殊情况下的施工措施 . 66 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 . 69 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 （一）、工程概况 天王镇居民休憩广场（天王公园）工程为天王公园景观工程，总面积约 55473m2， 其中绿化面积 24532m2， 主要施工内容为景观 、 绿化 、景观照明工程 。 （二）、施工组织总体设想 1、依据设计文件和现场情况的特点编制施工组织设计 1）、遵循招标文件的原则 严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。 2）、遵循设计文件的原
3、则 在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解 设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。 3）、遵循实事求是的原则 在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。 2、总体施工目标 1）、质量目标 本合同段我们的质量目标是：合格工程。 为保证质量目标的顺利实现，我们将加强质量管理： (1)建立健全质量保证体系 针对本合同
4、成立以项目经理、总工程师为领导的质量管理小组，各施工队设专职质检员。广泛开展 TQC 活动，做到让每一位参战人员，包括民工都参加到质量管理活动中来。 (2)制订质量目标，落实质量责任 在本合同段，我们决心再创 省文明 工程。为达到这个质量目标，我们将层层落实各级领导、施工队长、施工员、材料员、质检员的责任。 (3)强化质量意识 采取多种形式在本合同段所有参战人员中树立“靠质量求生存、靠质量求信誉、靠质量求发展”的意识，树立靠质量立身的决心。 (4)积极配合监理工程师的工作 在本合同 段工程施工中，教育所有参战人员服从监理工程师和业主的监督领导，听从安排，积极配合工作，严格质检，不打折扣。 (5
5、)坚持“技术交底”制度 每道工序作业前，施工方案报监理工程师批准后，对每一位施工人员都进行技术交底，做到没有技术交底不施工。 (6)制定和贯彻自检和互检制度 每道工序完成后，先进行自检和互检，再报监理工程师审批，合格后才能进行下一工序施工。 (7)狠抓 材料 质量，严把进料关 对每种 进场材料 ， 使用 前都必须经过严格的把关， 质量、 规格达不到的坚决不用 ，使质量工作贯穿于整个施工过程。 (8)采用先进的机械设 备，提高作业质量。 制定适宜的工程进度，采用先进的机械设备在保证质量的前提下，大幅度提高工作效率和作业质量。 (9)采取合理的施工工序， 3）、 安全生产目标 1）、无人身重伤及其
6、以上事故。 2）、无等级火警事故。 3）、无机械及重大、大交通事故。 4）、 文明施工目标 1）、场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。 2）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。 3）、创文明施工标段，创文明施工项目经理部。 5）、 环境保护目标 1）、机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。 2）、控制扬尘，控制噪音 ，控制排污，各项指标符合市相关规定要求。 3）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。 （三）、方案针对性及施工段划分 本 工程共 施工范围大，工期短，工作项目内容繁多 ，原则上我单位拟分为三个施工组，分别成立 土建 施工班组 、 绿化 施工班组 及附
7、属安装施工班组 。其中 土建 施工班组负责 全部 铺装、土建结构 的施工 ；绿化 施工 班组 根据 土建 的 施工进度完成 绿化景观工程的施工 。 附属安装施工班组则完成土方、 安装 及 廊架、花架 等附属安装项目。 二、 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 （一）、 根据招标文件的总体要求，经我公司组织广大施工技术人员对现场的多次踏勘，并认真分析了本工程所处地理位置及现场的实际情况，我们将本着“文明生产、科学管理、方便施工、合理布置、节约用地”的原则，充分利用业主所提供的场地进行施工营地的总平面布置。 1、布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：
8、1） 、 尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工期短，生活区在附近租用。 2） 、 合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。 3） 、 布置应符合现场卫 生、安全防火和环境保护等要求。 2、布置依据 1） 、 招标文件有关要求 2） 、 现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。 3） 、 总平面图、建（构）筑平面、立面图，道路布置图等。 4） 、 总进度计划及资源需用量计划。 5） 、 总体部署和主要施工方案。 6） 、 安全文明施工及环境保护要求。 3、施工平面布置图 1） 、由于本工程占用场地 广阔 而距离远，且各分项工程较为分散。
9、 2） 、 工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装配式临时设施工，结约工程造价 3） 、将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临 时道路修排水沟、集水井。 4） 、项目工程临时办公室（包括业主、监理办公室、砼标养室）采用租用，节约资金。进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。 5） 、接通临时水源，保证充足的生产、生活及消防用水。 6） 、接通电源，引至专用配电箱，供生产、生活用电。 4、施工临时用水布置 1） 、施工用水布置 从业主提供的水源中，根据以上 计划 引入一根 DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。 2） 、施工现场
10、排污 排水沟沿建 (构 )筑四周即边沿布置 (排水沟均断面尺寸 250*300)，并间隔 一定距离设沉砂井，将生产及生活垃圾经沉砂井沉淀后再排入业主指定的下水道，严禁乱排。 5、施工临时用电布置 1） 、 根据现场的实际情况布置临时施工用电。 施工现场供电电源用铜芯护套线两组 BV3*70MM2+2*35MM2 从业主提供的变压器引入施工现场配电房。现场吊配备 2台 125KW柴油发电机，以备停电之用。 2） 、施工用电平面布置 （ 1）现场临时用电采用 TN S系统 (三相五线制 ),根据施工机具设备容量计算 ,从建设单位的 指定 电源引入现场临时配电房中。 （ 2）根据施工现场临时用电设计
11、的规定 ,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。 （ 3）本工程施工临时用电系统采用 380/220伏三相五线制 (TN S系统 )，以保证安全用电。 （ 4）施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。 （ 5）在临时发配电房处设一组接地电阻小于 4欧姆的发电机保护 装置，专用接零保护线和发电机，配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和未端处做重要接地，接地电阻 10 欧姆。 6、施工现场平面管理 1） 、管理原则 根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前 ,制定详 细的大型机具使用及进退场计划 ,
12、主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。 2） 、平面管理体系 由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 3） 、计划管理制度 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划 ,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际 的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。 4） 、计划管理的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划、责任人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。 （二）、总平面布置图见附图
