精冲材料公司工程管理分析目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 组织计划制订的方法与工具5三、 组织计划制订的方法与工具6第二章 工程项目的概念、特征及其分类7一、 工程项目的特征7第三章 工程项目合同管理概述10一、 工程项目合同体系10二、 工程项目合同管理的法律依据13第四章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标的特别规定16第五章 工程项目进度计划制定23一、 进度计划优化23二、 进度计划编制的成果27第六章 工程项目设计阶段投资控制32一、 设计概算的编制与审查32第七章 工程项目准备阶段的质量管理46一、 勘察阶段质量管理的工作内容46二、 勘察设计质量管理的依据48第八章 职业健康安全与环境管理体系51一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤51第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中,要注意以下几个方面的问题:(一)项目界面(1)组织界面。组织界面
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