CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计护理机器人项目员工绩效考评指标与设计目录第一章 绩效考评系统2一、 绩效考评的程序与流程设计2二、 绩效考评周期及其影响因素6第二章 行业背景分析10第三章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第四章 公司简介15一、 基本信息15二、 公司简介15三、 公司主要财务数据16第五章 宏观环境分析18第一章 绩效考评系统一、 绩效考评的程序与流程设计（一）绩效考评的程序绩效考评的程序主要有“自上而下”和“自下而上”两种。“自上而下”主要是先确定上级部门的绩效结果，然后对员工的绩效进行评价；而“自下而上”则是先对员工绩效进行评价，然后汇总形成部门乃至整个企业的绩效结果。绩效考评的程序可以采用两种方法进行设计。1、“自上而下”的绩效考评。组织会根据一些组织原则划分成若干层次和数量的群体，群体又由具体的员工组成。对应不同层面的工作活动主体，相应也就产生不同层面的绩效。各个层面之间的绩效并不是孤立存在的，而是相互关联的一个
