电子玻璃项目绩效与薪酬管理手册.docx

电子玻璃项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 平衡计分卡9一、 平衡计分卡的特点与功能9二、 平衡计分卡系统及其战略地图12第四章 关键绩效指标18一、 确定关键绩效指标的方法18二、 KPI的实例分析19第五章 绩效计划概述21一、 绩效计划的内容21二、 制订绩效计划的程序22第六章 绩效评价周期的确定27一、 绩效评价周期及其类型27二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定28第七章 绩效反馈概述31一、 绩效反馈及其重要性31二、 绩效反馈的内容33第八章 绩效诊断与改进35一、 绩效诊断的过程35二、 绩效评价结果的应用原则37第九章 薪酬的内涵及其功能39一、 报酬的概念39二、 薪酬的概念40第十章 薪酬理论42一、 工资分配理论42二、 早期的工资理论48三、 工资决定理论49第十一章 薪酬水平决策的影