交叉层压木板公司企业运营管理配置方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理配置方案交叉层压木板公司企业运营管理配置方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司所有者与经营者8一、 有限责任公司的股东会8二、 所有者与经营者的关系9第四章 企业战略类型12一、 企业紧缩战略12二、 企业成长战略13第五章 目标市场战略24一、 目标市场24二、 市场细分26第六章 品牌管理29一、 品牌29二、 品牌资产30第七章 分销渠道发展趋势33一、 渠道扁平化33二、 网络分销渠道37第八章 企业生产物流管理45一、 企业生产物流的方式45二、 企业生产物流管理概述53第九章 人力资源规划58一、 人力资源需求与供给预测58二、 人力资源规划的制定程序64第十章 薪酬管理68一、 薪酬管理的含义及其影响因素68二、 企业薪酬制度设计的原则和流程71第十一章 网络营销76一、 网络营销的策略