白酒公司人员招聘与配置目录第一章 人力资源的空间配置3一、 企业员工工作任务的指派方法3二、 工作轮班制度的概念和种类3三、 两班制5四、 三班制5五、 多班制7第二章11一、 优势分析(S)11二、 劣势分析(W)12三、 机会分析(O)13四、 威胁分析(T)13第三章 项目基本情况21一、 项目概况21二、 结论分析21第四章 甄选应聘人员方法24一、 情境模拟测试的应用24二、 情境模拟测试28第五章31一、 公司发展规划31二、 保障措施35第六章38一、 优势分析(S)38二、 劣势分析(W)39三、 机会分析(O)40四、 威胁分析(T)40第七章48一、 项目风险分析48二、 项目风险对策50第一章 人力资源的空间配置一、 企业员工工作任务的指派方法在企业劳动组织过程中,为了提高人力资源资源配置的有效性,通常可以采用运筹学的数量分析方法。例如,在解决员工任务指派问题时,企业
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