精选优质文档-倾情为你奉上梯队人才培养实施计划制定梯队人才培养实施计划，是公司人才战略管理的重要内容，根据公司实际需要及集团工作要求，货代公司制订本计划如下： 一、梯队人才分类： 公司梯队人才分为两大类，其一，管理型梯队人才；其二，技术型梯队人才。 二、梯队人才之基本条件1、管理型梯队人才 、认同企业文化，品德端正，上进心强、责任心强，纪律性强，团队意识强。 、知识面广，业务技能较强。、学习能力突出，思维有逻辑，工作有条理。、善于沟通交流，善于抓问题要点，善于给出解决方案。、性格开朗，处事沉稳，服务我司两年以上，考核优异，年龄不超过30岁。2、技术型梯队人才：、 认同企业文化，品德端正，考核优异，业绩显著，业务娴熟， 、具备从事本专业（行业）的专门知识和技能、年龄25-40岁之间，、有较好的沟通能力和团队意识三、梯队人才设置管理型梯队人才按组织机构干部编制的30%设置，技术型梯队人才按高档业务岗位编制的40%设置。四、梯队人才选拔公司梯队人才选拔工作，坚持上述基本条件，每
