精选优质文档-倾情为你奉上公司企业文化及管理培训心得体会作为公司一个中层管理者，有幸参加公司人力资源部组织的企业文化及管理培训，非常珍惜本次培训的机会，并安排部门人员积极参加，本次培训围绕团队、管理、企业文化凝聚力、正能量等多方，让我们进行换位思考，反思并定位自己，感触比较深。在小组讨论阶段，小组讨论出的问题主要体现在：管理者要以身作则，管理范畴内的工作都需要操心并管理到位，所谓管理不分你我，管理要善于创新，管理还需要职责明确，合理用人，管理需要感恩团队，感恩公司。就小组讨论和个人总结，关于管理个人总结如下：1、管理要以身作则，不断进取作为管理人员，首先要做到以身作则，敢于身先士卒，起到带头作用，才能发挥出团队的优势，让整个团队中心突显。以身作则，说起来容易，比如每天你的工作都是按时高质量的完成，你所做的工作是被动的完成还是积极的去寻找问题?管理者每天要到现场走动，发现问题可及时在现场与员工沟通，尊重员工提出的合理建议，与员工一起解决问题。有时你可以与员工一起工作一下，让员工觉得你和他都是一样的，不是高高在上的管理者。拉近你与员工之间的距离，这样你的团队
