企划部经理绩效考核表(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上9577-QH-JX07考 核 表部门: 企划部 职位:经理 姓名:_ 考核日期: 年 月 日考核原因: 试用期 月度 季度 转正 晋升 调薪 绩效不佳 其他考核项目(1)评 分 标 准自我考评上级考评工作任务绩效50分设计任务 按时完成率 (10分)提前完成无差错(10分) 延时4小时或1次错误(6-9分)延时8小时或2次错误(3-5分)延时12小时或3次错误(0-2分)促销方案效果 (5分)促销期促销商品平均降价15%销量明显增长 增长20% (5分) 增长17% (3-4分) 增长14% (1-2分) 增长14% (0分) 标识系统 设计制作 (

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