白酒公司生产管理.docx

白酒公司生产管理目录第一章 生产作业控制3一、 生产调度3二、 生产进度控制7第二章 项目背景分析10第三章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第四章 生产计划16一、 产品出产进度的安排16二、 生产计划的含义与指标18第五章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）26第六章30一、 项目进度安排30二、 项目实施保障措施31第七章32一、 公司发展规划32二、 保障措施33第八章35一、 项目风险分析35二、 项目风险对策37第一章 生产作业控制一、 生产调度（一）生产调度的概念生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，是对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂；