白酒公司薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况10一、 公司简介10二、 核心人员介绍10第三章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第四章 标杆管理15一、 标杆管理的实施15二、 标杆管理的分类17第五章 平衡计分卡21一、 平衡计分卡的特点与功能21二、 平衡计分卡的提出24第六章 绩效评价周期的确定27一、 影响绩效评价周期的因素27二、 绩效评价周期及其类型29第七章 绩效目标的确定31一、 确定绩效目标的方法31二、 绩效目标的来源33第八章 绩效反馈面谈36一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题36二、 绩效反馈面谈的步骤及过程39第九章 绩效诊断与改进47一、 绩效诊断的方法47二、 绩效评价结果的应用原则48第十章 战略性薪酬管理50一、 战略性薪酬管理的基本步骤50二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求51第十一章 薪酬战略的演进与
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