超导材料公司企业运营管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析超导材料公司企业运营管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 董事会9一、 股份有限公司的董事会9二、 国有独资公司的董事会19第四章 企业战略类型24一、 企业紧缩战略24二、 基本竞争战略25第五章 市场营销概述31一、 市场31二、 市场营销管理的任务32第六章 市场营销组合策略35一、 促销策略35二、 产品策略38第七章 渠道运营管理44一、 渠道冲突管理44二、 不同类型商品分销渠道的构建49第八章 技术创新的含义分类与模式57一、 技术创新的分类57二、 技术创新的含义61第九章 绩效考核66一、 绩效考核的内容和标准66二、 绩效考核的含义与功能67第十章 投资决策71一、 长期股权投资决策71二、 固定资产投资决策74第十一章 国际货物运输保险77一、 国际海运保险投保实务77