白酒项目绩效管理方案.docx

白酒项目绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 减小绩效考评误差的方法3二、 绩效考评主体的确定5第二章 绩效考评方法7一、 行为导向型主观考评方法7二、 绩效考评方法的比较10第三章 项目基本情况11一、 项目概况11二、 结论分析11第四章 项目背景分析14第五章16一、 公司发展规划16二、 保障措施20第六章23一、 项目进度安排23二、 项目实施保障措施24第七章25一、 优势分析（S）25二、 劣势分析（W）27三、 机会分析（O）27四、 威胁分析（T）28第一章 绩效考评系统一、 减小绩效考评误差的方法为了有效避免、防止和解决在绩效考评中可能出现的各种各样的偏误，以及其他不利的情况和问题，企业应注意采取各种必要措施和方法。1、以工作岗位分析和岗位实际调查为基础，以客观准确的数据资料和各种原始记录为前提，明确绩效管理的重要意义和作用，制定出科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系。2、从企业的