精选优质文档-倾情为你奉上第一条：制订本制度的目的：1., 9 I( U- e( M1 H5 T提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。2.) ! d) N1 C. T1 / t让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。3.t: x2 & j$ d+ e计件方式必须公平，公正，公开，合理。第二条：适用范围本公司生产作业人员,不包括生产车间主任、副主任，仓管员，技术员，办公室人员.第三条：管理职责1.生产车间：车间主任汇总统计各车间当日产品产量。2.质检部门对产品和定额进行确认和分析，异常的确认，并经主管厂长批准，生产及品质人员签名确认。3.财务部：负责工资的及时发放。4.人力资源部：负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工的计件工资，加班费，奖金，罚款，扣款等。并对计件工资进行核查，监督，并按公司的发展需要以及市场的波动调整工价。5其他部门：负责对本部造成异常的原因进行跟时及核实。第四条：术语定义定额：是指生产单位产品消耗的时间，或者是单位时间内应当完成的合格产品的数量即产
