精选优质文档-倾情为你奉上一、安全奖罚制度为了切实有效地抓好安全生产，提高各部门负责人的安全意识，调动职工搞好安全生产的积极性，确保“生产必须安全，安全为了生产”的目标实现，采用经济手段来管理安全生产，以减少那些“要钱不要命”的现象发生。公司特制订安全奖罚制度：1、公司和项目部安全奖罚规定经济承包合同必须有安全奖罚的条款；根据年度安全生产工作目标责任书所定的各项目标进行定期检查。年底根据目标责任完成情况和季度、年度安全检查得分情况兑现目标责任书的奖罚内容。安全生产管理较差或考评分在最后一位，且得分低于70分的项目部及主要人员（项目经理、分管经理、安全员）不能参加先进集体、先进个人的评选；得分低于60分的，扣除项目内部承包合同规定的经理部享受分配额的30%。2、项目部、工区、班组、职工的安全奖罚制度项目部、工区、班组之间应有明确的安全目标责任书，明确安全指标，双方责任、义务和相对应的有效措施，列入费用考核内容。职工的岗位安全工作情况应与奖金分配等职工的经济利益挂钩。不重视安全生产、安全意识差的工区、班组、职工不能参加先进集体
