工程施工组织设计(共93页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第 一 章 项目经理部的组成 第一节 项目经理部的组织机构第二节 项目经理部管理人员组成第一节 项目经理部的组织机构一、组织机构：根据本工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将组建项目经理部。项目经理部设经理一人，生产副经理两人，技术副经理一个，下设技术质量组、生产安全组，材料动力组、安装组、财务劳资组等机构；设土建综合工长两人、安装专业工长两人、专职质量员两人、安全员一人、材料员一人、预算员一人、财务劳资一人、行政后勤一人。项目生产副经理部所需人力、物力资源在全公司范围内调配，技术管理人员都将选调具有丰富施工经验的人员。二、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式，项目经理部对工程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。三、施工过程中，项目经理部将以项目