吸奶器公司工程管理组织方案参考.docx

吸奶器公司工程管理组织方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 组积计划12一、 人员吸纳12二、 团队组织计划15第三章 项目管理组织结构的确定21一、 项目管理组织的基本原理21第四章 项目背景分析37第五章40一、 人力资源配置40二、 员工技能培训40第六章42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员47四、 监事50第七章51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充分体现了公司的持续创新能力。