精选优质文档-倾情为你奉上 河南源和平工程管理有限公司组织架构图专心-专注-专业 其中市场经营部门主要分为两大块:1、 招投标 2、公司经营管理投标具体投标流程:详见招投标管理员工作职责。公司经营管理包括: 1、联系合作单位、拜访开发新客户、维护老客户。 2、收集并整理公司(或合作单位)的人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。 3、负责公司中标项目及专项分包项目的合同管理工作 4、协调各部门做好投标工作。 . 详见市场经营专员工作职责。市场经营专员工作职责 1、了解市场动态,负责招标信息的收集、整理、分析和策划。 2、及时收集市场材料价格信息,对拟建工程做深入成本分析,为领导决策提供参考依据。
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