本文格式为Word版，下载可任意编辑试论提升煤炭企业人力资源管理实效之举措:神东煤炭人力资源 试论提升煤炭企业人力资源管理实效之举措 一、我国煤炭企业人力资源管理急需破解的重要问题 （1）激励机制仍需完善。当前，大多煤炭企业的激励方式仍旧主要以工资、奖金等物质薪酬激励为主，集中在解本文由论文联盟http:/收集整理决和提升员工的物质生活需求方面，而对于员工的职业进展追求及荣誉需求心理等精神方面的因素关注还很欠缺。（2）培训实效有待提高。企业培训是企业为了使员工具有能够胜任某项特定工作所必需的学问、技能和观念而开展的系列活动。但在详细员工培训中仍普遍因培训内容与工作实际需要脱节而使培训最终只是敷衍了事、走个过程而已，大多达不到应有效果。（3）用人方式固定单一。依据我国劳动合同法的有关规定，企业的用工方式可以包括全日制用工、非全日制用工和劳务派遣用工等三种方式，其各有特点，各具优势。二、我国煤炭企业提升人力资源管理实效的必要举措（1）合理完善激励机制。激励机制是企业管理人员依据国家法律法规、方针政策及文化环境等因素，对员工从物质和精神两
