垂钓装备项目绩效管理工具分析(范文).docx

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资源描述

垂钓装备项目绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 KPI的实例分析3二、 确定关键绩效指标的原则3第二章 标杆管理7一、 标杆管理的分类7二、 标杆管理的实施10第三章13一、 优势分析(S)13二、 劣势分析(W)14三、 机会分析(O)15四、 威胁分析(T)15第四章 项目背景分析23第五章28一、 股东权利及义务28二、 董事31三、 高级管理人员35四、 监事37第六章39一、 人力资源配置39二、 员工技能培训39第七章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第八章47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第一章 关键绩效指标一、 KPI的实例分析某公司在过去几年的经营过程中,效益呈不断上升趋势,可近来却发展缓慢,于是公司召开会议共同探讨如何有效地解决这一问题。会议认为,解决这一问题的关键是要找出导致发展缓慢的原因和主要影响因素,并将这些因素转化为可操作的衡量指标,即关

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