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垂钓装备项目薪酬管理分析xx集团有限公司目录第一章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析7第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡系统及其战略地图10二、 平衡计分卡的提出14第四章 目标管理17一、 目标管理的过程17二、 目标管理的含义18第五章 绩效评价指标体系的设计20一、 绩效评价指标体系的设计原则20二、 绩效评价指标体系的设计步骤22第六章 绩效目标的确定24一、 绩效目标的组成24二、 绩效目标的来源25第七章 绩效信息的收集28一、 绩效信息的来源28二、 绩效信息收集的目的与意义30第八章 绩效沟通32一、 绩效沟通的方式32二、 沟通的含义及过程35第九章 战略性薪酬管理38一、 战略性薪酬管理的原则及内容38二、 战略性薪酬管理的基本步骤41第十章 薪酬战略概述44一、 薪