硅胶娃娃公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理7一、 目标管理的特征7二、 目标管理的过程8第三章 标杆管理11一、 标杆管理的分类11二、 标杆管理的含义14第四章 绩效评价周期的确定16一、 绩效评价周期及其类型16二、 绩效评价周期的划分依据17第五章 绩效目标的确定20一、 确定绩效目标应注意的问题20二、 绩效目标的组成21第六章 绩效沟通24一、 绩效沟通的原则24二、 绩效沟通的意义25第七章 绩效执行概述29一、 绩效执行的影响因素29二、 绩效执行的内容及其关键点30第八章 绩效反馈概述33一、 绩效反馈的形式33二、 绩效反馈的内容36第九章 绩效诊断与改进39一、 绩效诊断的含义39二、 绩效诊断的过程39第十章 薪酬理论42一、 薪酬运用理论42二、 早期的工资理论45三、 工资决定理论47第十一章 职位评价54一、 职位评价的发展趋势54
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