代餐粉项目绩效评价（参考）.docx

代餐粉项目绩效评价目录第一章 绩效评价主体的选择3一、 绩效评价主体的培训3二、 不同绩效评价主体的选择与比较5第二章 绩效评价的方法14一、 绩效评价方法的分类与选择14二、 描述法19第三章 项目背景分析27第四章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）39第五章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第六章49一、 项目进度安排49二、 项目实施保障措施50第七章51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第一章 绩效评价主体的选择一、 绩效评价主体的培训评价主体在绩效管理过程中扮演着重要的角色，而评价主体的培训对于实现绩效评价的目的以及绩效管理的目标都是非常重要的一个环节。通过对评价主体的培训，主要要达到以下几个方面的目的；（1）使评价主体认识到绩效评价在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效评价过程中的作用；（2）统一各个评价主体对于评价指标和