热转印色带公司生产管理参考.docx

热转印色带公司生产管理目录第一章 生产控制3一、 生产控制的概念3二、 生产控制的基本程序3第二章 项目背景分析7第三章 生产作业计划10一、 期量标准10二、 生产作业计划概述14第四章 项目基本情况17一、 项目概况17二、 结论分析17第五章20一、 项目风险分析20二、 项目风险对策22第六章24一、 项目进度安排24二、 项目实施保障措施25第七章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第一章 生产控制一、 生产控制的概念生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。生产控制有广义和狭义之分。广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库的全过程的全面控制。它包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度的