热转印色带项目绩效评价.docx

热转印色带项目绩效评价目录第一章 绩效评价的流程3一、 绩效评价的目标3二、 绩效评价的过程4第二章 绩效评价主体的选择7一、 绩效评价主体的培训7二、 不同绩效评价主体的选择与比较9第三章18一、 优势分析（S）18二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）20四、 威胁分析（T）20第四章 项目背景分析28第五章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第六章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）34三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）35第七章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第八章48一、 股东权利及义务48二、 董事53三、 高级管理人员57四、 监事59第一章 绩效评价的流程一、 绩效评价的目标评价是对人或事物的价值做出判断的一种观念性活动。绩效评价是指在绩效周期结束时，选择有效的评价方法，由不同的评价主体对组织、群体及个人绩效作出判