胶合板公司企业运营管理（范文）.docx

胶合板公司企业运营管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 公司简介10一、 公司基本信息10二、 公司简介10第三章 企业战略概述12一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12二、 企业战略的控制16第四章 企业战略类型23一、 企业成长战略23二、 基本竞争战略32第五章 生产计划39一、 生产能力39二、 产品出产进度的安排43第六章 生产控制46一、 生产控制的概念46二、 生产控制的方式46第七章 企业销售物流管理49一、 企业销售物流管理49二、 企业销售物流管理概述56第八章 企业生产物流管理59一、 企业生产物流管理概述59二、 企业生产物流的类型63第九章 技术创新组织与管理66一