胶合板公司企业运营管理手册.docx

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资源描述

胶合板公司企业运营管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 董事会9一、 董事会制度9二、 国有独资公司的董事会16第四章 经理机构21一、 经理机构的地位21第五章 目标市场战略27一、 市场定位27二、 市场细分28第六章 品牌管理30一、 品牌资产30二、 品牌31第七章 企业物流管理概述34一、 企业物流的内容、分类和作业目标34二、 物流、企业物流的概念46第八章 企业采购管理与供应物流管理48一、 企业供应物流管理里48二、 企业采购管理50第九章 薪酬管理62一、 薪酬管理的含义及其影响因素62二、 企业薪酬制度设计的原则和流程65第十章 人力资源规划70一、 人力资源需求与供给预测70二、 人力资源规划的含义与内容76第十一章 筹资决策79一、 资本结构决策79二、 资本结构理论80第十二章 财务管理的基本价值观念84

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