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胶合板公司员工福利管理xx有限责任公司目录第一章 项目背景分析5第二章 目标管理11一、 目标管理的优势与不足11二、 目标管理的含义15第三章 平衡计分卡17一、 平衡计分卡的特点与功能17二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题20第四章 绩效计划概述24一、 绩效计划的含义及特征24二、 绩效计划的内容27第五章 绩效评价周期的确定29一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定29二、 绩效评价周期的划分依据31第六章 绩效沟通34一、 绩效沟通的方式34二、 绩效沟通的原则37第七章 绩效执行概述40一、 绩效执行的影响因素40二、 绩效执行的有效保障41第八章 薪酬理论45一、 工资分配理论45二、 薪酬运用理论51第九章 职位评价55一、 职位评价的含义55二、 职位评价过程中应注意的问题56第十章 薪酬战略概述59一、