胶合板公司工程组织计划手册.docx

胶合板公司工程组织计划手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织设计的依据与原则8二、 项目管理组织的基本原理12第四章 组积计划28一、 制定组织计划要注意的问题28二、 组织计划制订的方法与工具30三、 组织计划制订的方法与工具31第五章 工程项目招标投标管理概述32一、 招标投标管理的基本原则32二、 招标事项的审批和核准33第六章 电子招标投标35一、 电子幵标、评标和中标35第七章 工程项目咨询服务合同管理38一、 监理合同的主要内容38二、 设计合同的主要内容39第八章 工程项货物采购合同管理42一、 设备采购合同的主要内容42第九章 工程项目进度控制59一、 项目进度控制的工作成果59第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排61一、 进度管理过程61二、 工作顺序安排62第十一章 工程