胶合板公司工程组织管理手册.docx

胶合板公司工程组织管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章 项目管理组织结构的基本形式11一、 复合式11二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化11第四章 项目团队建设14一、 项目团队考核14二、 项目团队的发展过程18第五章 电子招标投标23一、 电子招标投标交易系统和平台23二、 电子招标和投标25第六章 工程项目货物招标投标29一、 货物招标应遵循的原则29第七章 工程项目咨询服务合同管理30一、 勘察合同的主要内容30二、 监理合同的主要内容38第八章 工程项目施工合同管理41一、 施工合同订立41第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算49一、 工作资源估算49二、 工作时间估算55第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排62一、 工作顺序安排62第十一章 工程项目设计阶段投资控制75一、 施工图预算的编制与审查75二、