胶合板公司薪酬战略分析（范文）.docx

胶合板公司薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略概述3一、 薪酬战略的含义3二、 薪酬战略的制定7第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第三章 项目背景分析21第四章 薪酬战略的演进与发展23一、 传统的薪酬战略23二、 全面报酬战略27第五章39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第六章47一、 项目风险分析47二、 项目风险对策49第七章51一、 股东权利及义务51二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事60第八章63一、 优势分析（S）63二、 劣势分析（W）65三、 机会分析（O）65四、 威胁分析（T）66第一章 薪酬战略概述一、 薪酬战略的含义（一）薪酬战略的概念薪酬战略作为一种全新的薪酬管理理念，起源于20世纪90年代整体薪酬管理的实践。传统的薪酬管理虽然也可以称为“薪酬战略”，但其目标往往被界定为“