胶合板公司战略性薪酬管理模板.docx

胶合板公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析5第二章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第三章 项目概况10一、 项目概述10二、 项目总投资及资金构成12三、 资金筹措方案12四、 项目预期经济效益规划目标12五、 项目建设进度规划13第四章 绩效管理概述14一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系14二、 绩效管理的含义16第五章 绩效的内涵19一、 绩效概念的沿革与发展19二、 绩效的含义25第六章 标杆管理28一、 标杆管理的缺陷28二、 标杆管理的实施30第七章 关键绩效指标33一、 确定关键绩效指标的方法33二、 KPI考核法的操作流程34第八章 绩效评价指标体系的设计36一、 绩效评价指标的构成与分类36二、 绩效评价指标体系的设计原则39第九章 绩效评价周期的确定43一、 绩效评价周期的划分依据43二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定45第十章 绩效反馈概述