胶合板公司物流管理(参考).docx

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资源描述

胶合板公司物流管理目录第一章 企业生产物流管理3一、 企业生产物流的方式3二、 企业生产物流管理概述11第二章 项目背景分析16第三章 企业销售物流管理18一、 企业销售物流的组织18二、 企业销售物流管理概述24第四章27一、 优势分析(S)27二、 劣势分析(W)29三、 机会分析(O)29四、 威胁分析(T)30第五章38一、 公司发展规划38二、 保障措施44第六章47一、 股东权利及义务47二、 董事54三、 高级管理人员59四、 监事61第七章63一、 人力资源配置63二、 员工技能培训63第一章 企业生产物流管理一、 企业生产物流的方式1、不同生产类型下的企业生产物流特征项目型生产过程及其生产物流特征(1)项目型生产过程的特点。项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。我们重点研究涉及物料转移的项目。项目型生产过程的特点有以下四点。1)物料凝固。生产系统需要的物

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