胶合板公司绩效管理工具分析（模板）.docx

胶合板公司绩效管理工具分析目录第一章 平衡计分卡3一、 平衡计分卡系统及其战略地图3二、 平衡计分卡的实施流程7第二章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）16第三章 项目基本情况24一、 项目承办单位24二、 项目实施的可行性25三、 项目建设选址26四、 建筑物建设规模26五、 项目总投资及资金构成27六、 资金筹措方案27七、 项目预期经济效益规划目标27八、 项目建设进度规划28第四章 关键绩效指标30一、 确定关键绩效指标的方法30二、 确定关键绩效指标的原则31第五章34一、 优势分析（S）34二、 劣势分析（W）36三、 机会分析（O）36四、 威胁分析（T）38第六章46一、 项目风险分析46二、 项目风险对策48第七章51一、 人力资源配置51二、 员工技能培训51第八章53一、 股东权利及义务53