胶合板公司绩效与薪酬管理分析参考.docx

胶合板公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵8一、 绩效的影响因素8二、 绩效概念的沿革与发展10第三章 绩效管理概述17一、 相信正态分布曲线17二、 绩效管理的重要作用17第四章 平衡计分卡21一、 平衡计分卡的实施流程21二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题24第五章 目标管理28一、 目标管理的过程28二、 目标管理的含义29第六章 绩效评价指标体系的设计31一、 绩效评价指标体系的设计步骤31二、 绩效评价指标体系的设计原则32第七章 绩效评价周期的确定35一、 绩效评价周期的划分依据35二、 影响绩效评价周期的因素37第八章 薪酬战略概述40一、 薪酬战略的含义40二、 薪酬战略与企业战略的匹配44第九章 战略性薪酬管理51一、 战略性薪酬管理的基本步骤51二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别52第十章 市场薪酬调查57一、 根据薪酬曲线确定薪酬水平57二、