胶合板公司绩效制度.docx

胶合板公司绩效制度xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目承办单位5二、 项目实施的可行性6三、 项目建设选址7四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案8七、 项目预期经济效益规划目标8八、 项目建设进度规划8第二章 标杆管理11一、 标杆管理的作用11二、 标杆管理的含义13第三章 关键绩效指标16一、 关键绩效指标的含义16二、 确定关键绩效指标的原则18第四章 绩效评价周期的确定21一、 绩效评价周期及其类型21二、 绩效评价周期的划分依据22第五章 绩效计划概述25一、 绩效计划的作用25二、 绩效计划的内容27第六章 绩效辅导29一、 绩效辅导的内容29二、 绩效辅导及其意义30第七章 绩效沟通32一、 绩效沟通的意义32二、 绩效沟通的方式34第八章 薪酬理论39一