胶合板公司绩效与薪酬管理手册（范文）.docx

胶合板公司绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述9一、 兼顾公司业绩与个人发展9二、 绩效管理的重要作用10第四章 绩效管理系统14一、 一般理论基础14二、 绩效管理系统的目的16第五章 标杆管理19一、 标杆管理的作用19二、 标杆管理的含义21第六章 关键绩效指标24一、 关键绩效指标的含义24二、 KPI的实例分析26第七章 绩效辅导28一、 绩效辅导及其意义28二、 绩效辅导的方式29第八章 绩效执行概述31一、 绩效执行及其责任分工31二、 绩效执行的内容及其关键点32第九章 绩效反馈面谈34一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题34二、 绩效反馈面谈的目的与意义37第十章 绩效诊断与改进39一、 绩效诊断的含义39