胶合板公司绩效与薪酬管理xx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 目标管理9一、 目标管理的特征9二、 目标管理的过程10第三章 关键绩效指标13一、 确定关键绩效指标的方法13二、 KPI考核法的操作流程14第四章 绩效目标的确定16一、 确定绩效目标的方法16二、 绩效目标的组成18第五章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标体系的设计原则21二、 绩效评价指标的构成与分类23第六章 绩效评价的方法28一、 量表法28二、 比较法35第七章 绩效评价的内容39一、 工作潜力评价39二、 工作业绩评价40第八章 绩效反馈概述41一、 绩效反馈的内容41二、 绩效反馈的原则42第九章 绩效反馈面谈46一、 绩效反馈面谈的内容及策略46二、 绩效反馈面谈的目的与意义48第十章 薪酬的内涵及其功能50一、 薪酬的概念50
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